Wir konzentrieren uns bei unseren Workshops auf die 4 I’s:
Information
Inspiration
Implementierung
Integration
Wir schaffen eine inspirierende Umgebung, stellen Umsetzungswerkzeuge zur Verfügung, die funktionieren, und ermöglichen es den Menschen, das Gelernte auf ihre eigene Art und Weise zu integrieren.
Ein wertorientierter & praxisorientierter Ansatz ist für uns essentiell und soll für unsere Kunden den grössten Mehrwert generieren.
Teambildung ist der Prozess, bei dem eine Gruppe von Mitarbeitern, die einen individuellen Beitrag leisten, in ein zusammenhängendes Team verwandelt wird – eine Gruppe von Menschen, die so organisiert sind, dass sie zusammenarbeiten, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen, indem sie ihren Zweck und ihre Ziele erreichen.
Teambildung schafft stärkere Bindungen zwischen den Mitgliedern einer Gruppe. Die einzelnen Mitglieder respektieren sich gegenseitig und ihre Unterschiede und teilen gemeinsame Ziele und Erwartungen.
Sie kann die tägliche Interaktion umfassen, die Mitarbeiter bei der Zusammenarbeit zur Erfüllung der Anforderungen ihrer Aufgaben betreiben. Diese Form der Teambildung ist natürlich und kann unterstützt werden, wenn sich die Gruppe die Zeit nimmt, eine Reihe von Teamnormen aufzustellen.
Gemeinsam erarbeiten wir, welche Elemente die Leistungsfähigkeit eines Teams behindert, was ein “High-performing” Team ausmacht und wie Du Dein Team dazu motivierst konstant die bestmögliche Leistung zu erzielen.
Kann jeder eine gute Führungskraft sein?
Wenn ja, wie kann man die Fähigkeiten, die man braucht, um eine große Führungskraft zu werden, bekommen und entwickeln?
Einige sind der Meinung, dass manche Menschen dazu geboren sind, Führungskräfte zu sein. Andere glauben, dass Führungskräfte gemacht werden.
Die Wahrheit ist, dass es kein Handbuch oder eine Anleitung gibt, die alle Tricks verrät, aber was sicher ist, ist, dass effiziente Führung eine breite Palette an Soft Skills beinhaltet.
Führungsqualitäten gehören zu den am meist gefragten Soft Skills. Was braucht es also, um eine gute Führungskraft am Arbeitsplatz zu sein?
Es versteht sich von selbst, dass von Führungskräften erwartet wird, dass sie großartige Kommunikatoren sind. Sie leiten Projekte und treffen Entscheidungen, die sich direkt auf das Geschäftsergebnis auswirken, und vor allem haben sie ständig mit Menschen zu tun. Anders ausgedrückt: Die Entwicklung starker Führungsqualitäten spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines jeden Unternehmens.
In unserem Leadership Development Workshop beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Arten der Führungen und was für Fähigkeiten man dafür mitbringen muss.
Hast Du eine geniale Idee, welche Du mit Deinem Team in die Realität umsetzen willst, aber weisst nicht, wie ihr euer Unterneh- men von Punkt A nach B bringen könnt? Als Punkt A versteht sich die brillante Idee im Kopf des Unternehmers. Punkt B ist derspätere, erhoffte Zustand, in dem das Unternehmen sicher und etabliert ist – und natürlich Geld verdient.
Computare bietet eine einzigartige Expertise, die vielfältige unternehmerische Erfahrung, reale Geschäftseinblicke und prak- tische Lösungen miteinander verbindet.
Der Start Up Katalysator gibt Dir und Deinem Team die Möglichkeit- en, euch auf die Kernelemente des neu gegründeten Unterneh- mens zu fokussieren, schneller Expertise zu gewinnen und ein profitable(re)s Volumenwachstum zu erzielen.
In diesem Lehrgang erarbeiten wir die folgenden Themen in interaktiven Workshops:
• Projektmanagement light
• Marketingstrategie
• Targeting – Steuere Deinen Erfolg
• Netzwerken richtig gemacht
• How to sell yourself
• Finanzierung & Kapitalbeschaffung
• Outsourcen oder selber machen?
Willst du eine Methode, die das Denken, die Kommunikation und die Problemlösung in Organisationen und mit Kollaborationspartnern beflügelt kennenlernen?
Sei es für Führungskräfte, Projektleiter, in Teams oder im bilateralenEntscheidungsfindungsprozess – Vision(trans)forming mit LEGO® SERIOUS PLAY® hilft immer.
Garantiert.
The world is built on visions.
Let’s bring those ideas to live – with Bricks.
• Modelle
• Prozesse
• Visionen & Ideen
• Konsensfindung
• Dialog & Kommunikation
• Kollaboration durch Verständnis • Wertsysteme & Wertströme
• you name it, we build it.
Die meisten von uns kennen es – das Sender/Empfänger- Modell von Schulz von Thun.
Gerade bei Brainstormings oder anderen Workshops mit komplexen Thematiken und vielen Meinungen, bleibt oft nach dem euphorischen Expressionismus der Diskussion die Kernaussage auf der Strecke.
Trotz fleissigem Notieren, Protokollieren oder Aufzeichnen, ist das spätere nachvollziehen oft Gegenstand grosser Interpretationsspielräume, welche zu Missverständnissen führen. Erwartungshaltungen werden nicht erfüllt, die Qualität leidet.
Doch das muss nicht sein!
In einem Kennenlernworkshop kannst Du durch aktive Teilnahme die Kernessenz dieser Methodik kennenlernen.
Lass Dich begeistern zu einer Reise, in der
wir mit einfachsten Hilfsmitteln aus der Kindheit Dein Ziel von Morgen greifbar machen.
Nur wer seine Zukunft kennt, kann seine Gegenwart designen.
Deswegen ist es von essentieller Wichtigkeit, dass ein Unternehmen eine klare Vision erarbeiten, kommuniziert und dass das Team sich mit der Vision identifizieren kann und dahinter steht.
Die Definition einer Vision gibt Ihrem Team ein längerfristiges Ziel – etwas, das über die vierteljährlichen Ziele und Ergebnisse hinausgeht.
Eine längerfristige Sichtweise hilft einem Team, sich zu fokussieren und sicherzustellen, dass sie eine Strategie und Themen formulieren können, an denen sie arbeiten und die zu sinnvollen Produkten für Kunden und/oder Benutzer führen. Es bedeutet auch, dass das Team nicht jedes Quartal komplett neu überdenken müssen, woran sie arbeiten, was weniger Unterbrechung der guten Teamarbeit bedeutet!
Viform bietet einen einzigartigen Prozess mit dem Unternehmen und dessen Team eine Vision formen und transformieren können.
